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◇山陰みらい影山社労士事務所は、パワーハラスメント防止対策専門社労士として活動し ています。職場におけるパワーハラスメント防止の仕組みづくりをサポートします。 |
今なぜパワーハラスメント対策を企業が行う必要があるのか
◇令和４年４月から、中小企業も含めすべての事業主にパワーハラスメント防止の体制
整備とハラスメント事案への対応が法律で義務とされました。
◇ 最近５年間でパワーハラスメント相談は倍増。
（鳥取労働局）017年：321件⇒2021年：702件・・全国的にもパワハラ相談は急増！
◇ パワーハラスメントにより会社には次のようなリスクがあります
・パワハラの被害者はメンタル面で体調を崩し会社を辞めてしまう（人材流出）
・職場の雰囲気が悪くなり、生産性が低下する
・企業イメージが悪化する
・会社に対して損害賠償請求など訴訟リスクがある
パワーハラスメントに関連しこのような困りごとはありませんか
◇ 人事労務の部署に退職願いを提出され、話を聞いてみるとパワーハラスメントを受け
ており、「適応障害」や「抑うつ状態」という診断を受けており辞めたいとの申し出。
◇ 就業規則を見直し相談窓口を設置したが、形だけで相談に対するマニュアルもなく、
相談があったとしてもどうしたらよいか分からない。
◇ パワーハラスメントについて、人事労務の部署に相談があったが、社長が直接話を聞
き、対応しており社内に対応できる体制ができていない。
◇ 上司がパワーハラスメントについて相談を受けたが、たいしたことはないと思い話を
聞くだけで何もしなかった。
◇ ○○部長の指導や言動がパワーハラスメント的だという噂が社内あるが、だれも何も
言えず、体調を崩した社員もいる。
◇ パワーハラスメント防止のため、社内研修をしたいがどうしたらよいか分からない、
一般的な注意喚起のチラシを回覧したが何も反応はない。
パワーハラスメントのない職場づくりにはパワーハラスメントを防止し
問題対応できる仕組みづくりと定期的な情報発信が必要です。
パワーハラスメント防止の仕組みづくり・コンサルの概要
目指すのはハラスメントフリーな職場づくりです
① パワハラ的な言動をしない、パワハラ的な言動を注意できる職場風土づくり
➣社員行動指針 ➣社員ヒアリング、アンケート ➣継続的情報発信
② パワハラ行為を予防するための取り組み
➣ハラスメント対策チェック ➣社員研修実施 ➣就業規則改正
③ パワハラ事案の適切な対応のための体制づくり
➣相談対応マニュアル作成 ➣相談担当者レク
ハラスメント防止の仕組みづくりのステップ
① ４か月でパワーハラスメント防止の仕組みづくり
② 社員研修の実施・相談担当者のレク
③ 継続的な情報発信、適宜の研修、アンケート実施
＜パワーハラスメント防止に係わる実績＞
◇ パワーハラスメント防止に関するセミナーの開催
・令和３年２回開催（米子市コンベンションセンター）
・令和４年３回開催（西部産業支援センターZOOM開催、ZOOM開催２回）
◇ パワーハラスメント防止の仕組みづくり支援の実施
・顧問企業２社に対して実施（１社は仕組みづくりを終え情報発信、１社は
仕組みづくり継続中）
◇ パワーハラスメントに関する情報発信
・自身のオウンドメディアで情報発信中
＞＞ https://kageyama-sr.jp/
◇ 総合労働相談員として月に約４０件、令和４年１１月時点で２年７か月勤務しており
ますので１，２４０件の相談を受けており、約４分の１はパワーハラスメント相談で
す。従って約３００件程度パワーハラスメント相談を受けております。
＜お問合せ先＞
電話 ０８０－６３０２－５０５１
Eメール kageyama-sr@hi3.enjoy.ne.jp
FAX ０８５９－２５－３１０１
住所 鳥取県米子市大篠津町１９５２－３
山陰みらい影山社労士事務所 所長 影山 知也
